Le stock que vous n’avez plus besoin de détenir
une fois
Estimé. Affirmation de la plateforme Partium : 20 % de stock en moins. McKinsey fait état de 30–35 % chez les pionniers.
Calculateur ROI achats et stocks
Ce que votre gestion des pièces de rechange pourrait économiser en un an
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Vos chiffres
Prérempli avec un industriel de taille moyenne typique. Remplacez par vos chiffres.
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Cela fait {value} de stock par site. Un site de taille moyenne détient environ 1 à 60 millions d’euros.
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Les pièces achetées par an représentent en général 35–75 % de la valeur du stock ; chez vous, {ratio} %. Vérifiez l’une des deux valeurs.
Techniciens, acheteurs, magasin.
{people} personnes qui cherchent des pièces sur {plants} sites, cela fait {perPlant} par site. Comptez les techniciens, les acheteurs et le magasin, pas tout le monde.
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Vous ne connaissez pas la valeur de votre stock ? Estimez-la
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Valeur estimée du stock : {value}
Fiches du référentiel articles multipliées par la valeur moyenne d’une pièce. Cela suppose environ une unité en magasin par fiche : considérez-le comme un plafond.
En général : 27 heures non planifiées par mois et par site (Siemens 2024), dont environ 23 % attendent une pièce (une enquête maintenance citée comme Plant Engineering 2025).
Cela fait {hours} heures par an à attendre des pièces.
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Environ 25 000 $ de l’heure en moyenne (MaintainX 2024) ; ABB 2023 situe la médiane autour de 125 000 $. Prenez la marge sur coûts variables par heure multipliée par la part de capacité perdue, pas le chiffre d’affaires.
Potentiel estimé sur un an
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Potentiel estimé sur un an
capital libéré du stock, une fois
la première année, récurrent
L’essentiel vient de : {lever}.
Capital libéré plus économies de la première année, estimés à partir de chiffres publiés et de vos données.
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par an : rentabilisé dès la première semaine rentabilisé en {n} semaines rentabilisé en {n} mois Budget annuel d’exemple, remplacez-le par le vôtre. Le multiple compare cette estimation à votre propre chiffre, ce n’est pas un prix Partium.
Ce que coûte ce stock, chaque année
par an
Estimé. Coût de possession de 20–30 % de la valeur de la pièce par an (Université Érasme, 2013), haut de fourchette ; Deloitte 2024 : 25–35 %. Appliqué au stock libéré, pas à la totalité.
Acheter au bon prix
par an
Estimé. Affirmation de la plateforme Partium : jusqu’à 37 % de coûts d’achat en moins sur les pièces réapprovisionnées autrement. Un exemple : acheter une pièce à son fabricant d’origine plutôt qu’au constructeur de la machine qui l’a revendue ; selon une référence du secteur, les constructeurs facturent environ 35 % de plus que le fabricant d’origine. Ardent Partners 2024 : 9,2 % de la dépense totale, c’est ce qu’économisent les meilleurs achats.
Le temps qui ne part plus dans la recherche
par an
Estimé. Aberdeen : 4,9 heures de recherche en moins par semaine avec des données articles propres, à peu près ce que représentent 10 recherches de 30 minutes. Chez Deutsche Bahn, 46 800 jours-personne économisés en un an.
Des commandes qui coûtent plus cher que la pièce
par an
Estimé. BME : environ 120 € par commande en moyenne, 30 € dans les meilleures entreprises ; la différence sur chacune de vos commandes.
Arrêts qui ont attendu une pièce de rechange
par an
non compté
Estimé. 75 % des heures évitables : Aberdeen fait état d’arrêts pour rupture de stock passés de quatre par mois et par site à un seul. Le coût horaire est votre chiffre.
Également dans vos données, non compté en argent
Doublons dans votre référentiel articles, estimés à 9 % (un industriel multisite, Reliable Plant). Référence du secteur par industrie : automobile 8–12 %, pharmacie 5–10 %, chimie 10–15 %, mines 8–13 %, agroalimentaire 7–12 %. · Suivi des doublons
Fiches articles que Partium peut compléter, estimées à 60 % (affirmation de la plateforme : 30–60 %). · Suivi de l’enrichissement des données
Jusqu’à 20 % de stock obsolète en moins quand les sites partagent ce qu’ils détiennent (Carlisle Group). · Optimisation des stocks
Comment nous estimons
Chaque levier, c’est votre chiffre multiplié par un taux. Les taux se situent dans le haut de ce qui a été publié, et vous pouvez ajuster chacun d’eux. Aucun chiffre n’est compté deux fois, et aucun chiffre de cette page n’est un résultat client.
Les chiffres de Partium sont des affirmations publiées de la plateforme. Les chiffres d’analystes et d’études sont repris dans le haut de leur fourchette publiée et signalés comme estimés. Les références du secteur sont les fourchettes qu’utilisent les outils de ce marché.
Toutes les hypothèses utilisées
| Hypothèse | Utilisé | Levier |
|---|---|---|
| Part du stock libéré | Le stock que vous n’avez plus besoin de détenir | |
| Coût de possession par an | Ce que coûte ce stock, chaque année | |
| Part de la dépense réapprovisionnée à un prix inférieur de 37 % | Acheter au bon prix | |
| Minutes gagnées par recherche | Le temps qui ne part plus dans la recherche | |
| Recherches par personne et par semaine | Le temps qui ne part plus dans la recherche | |
| Récupérable par commande | Des commandes qui coûtent plus cher que la pièce | |
| Part évitable des heures d’attente | Arrêts qui ont attendu une pièce de rechange |
Comment nous estimons (10)
- Affirmations de la plateforme Partium, publiées sur partium.io : 20 % de stock en moins ; jusqu’à 37 % de coûts d’achat en moins ; 30–60 % de potentiel d’enrichissement.
- McKinsey, 2019 et 2021 : le stock à rotation lente d’un OEM a chuté de plus de 30 % en six mois ; les pionniers de l’IA détiennent 35 % de stock de moins que leurs pairs.
- Université Érasme de Rotterdam, thèse de doctorat, 2013 : coût de possession de 20–30 % de la valeur de la pièce par an ; Deloitte 2024 : 25–35 %.
- Ardent Partners, CPO Rising 2024 (n=326) : 9,2 % de la dépense pilotée, c’est ce qu’économisent les meilleurs achats.
- Aberdeen Group, étude sur les données articles : 6,2 heures par semaine à chercher des informations produit sans données articles propres, 1,3 avec ; arrêts pour rupture de stock ramenés de quatre par mois et par site à un.
- BME (association allemande des achats), 2009, plus de 150 membres : environ 120 € par commande en moyenne, 30 € dans les meilleures entreprises ; RS/CIPS 2025 (n=426) : 59 % ne connaissent pas leur coût par commande.
- Siemens, The True Cost of Downtime 2024 : 27 heures non planifiées par mois et par site ; MaintainX 2024 (n=1 165) : environ 25 000 $ de l’heure ; ABB 2023 (n=3 215) : médiane d’environ 125 000 $.
- Référence du secteur, outils pièces de rechange : les constructeurs de machines revendent les pièces environ 35 % au-dessus du prix du fabricant d’origine.
- Reliable Plant, cas d’un industriel multisite : environ 9 % du stock en doublon ; références du secteur par industrie : 5–15 %.
- Carlisle Group, North American Parts Benchmarking Study : partager le stock dans un réseau fait chuter le stock obsolète jusqu’à 20 %.
Copié. Estimation ROI achats et stocks (Partium), {date} Chaque chiffre est une estimation tirée de sources publiées. Essayez par vous-même sur vos propres pièces de rechange : partium.io
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